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Siemens a développé le système d’Unilever pour la gestion de quelque 200 000 spécifications de produits.

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    Quelles étaient les questions du client?

    Unilever est un groupe international de production agroalimentaire qui dispose d’un assortiment de produits particulièrement étendu. L’entreprise répond à bon nombre de nos besoins quotidiens avec des produits tels que le thé, la glace, le shampoing et le dentifrice. Avec l’implémentation de SIMATIC IT Interspec, Siemens a réussi à améliorer considérablement la gestion internationale des spécifications de matières et de produits d’Unilever, qui constitue l’un de ses principaux actifs de propriété intellectuelle.

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    Quelles ont été les solutions de Siemens?

    Siemens a fourni une solution pour la gestion internationale des innombrables spécifications liées au vaste éventail de produits d’Unilever. Aujourd’hui, les divisions internationales Foods et HPC (Home and Personal Care, Amérique du Nord) utilisent le système « SIMATIC IT Interspec ». Des milliers d’utilisateurs gèrent à présent plus de 200 000 spécifications.

    SIMATIC IT Interspec a considérablement simplifié la gestion des spécifications de matières et de produits qui s’effectue désormais de manière standardisée et centralisée sur tous les sites Unilever dans le monde entier. Grâce à SIMATIC IT Interspec, Unilever a réussi à réduire d’un tiers ses matières premières.

    En 2004, le projet Interspec a remporté l’IT Award d’Unilever. Le prix décerné récompensait le rôle catalyseur du projet à trois niveaux :
    - réduction des coûts,
    - réduction des délais de mise sur le marché des nouveaux produits,
    - implémentation internationale plus rapide des innovations.

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    Quels sont les éléments qui ont fait de ce projet un succès?

    Avec ce projet, Siemens a apporté une contribution essentielle à la réalisation des objectifs d’Unilever en matière de supply chain au niveau mondial ainsi qu’au « Path to Growth », le plan stratégique quinquennal d’Unilever. Le but recherché était une croissance de l’entreprise, une mise sur le marché plus rapide et des exigences qualité plus strictes.